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Ressources humaines : développement de l’attractivité des métiers de l’autonomie – plan d’actions 2014-2017.
2015
Médico-Social
Organismes Producteurs
- Agence Régionale de Santé Rhône-Alpes (ARS) *
- Conseil Régional Rhône-Alpes *
- Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l'Emploi (DIRECCTE)
Résumé
Le plan d'actions fait suite à la publication en juin 2014 du rapport d'études "Pour l'amélioration
de l'attractivité des emplois de l'accompagnement de la perte d'autonomie".
Le rapport révèle que les problématiques d'attractivité sont multifactorielles. Des leviers d'actions
sont clairement identifiés à partir des réalisations, propositions et expérimentations de terrain.
Le plan d'actions a été élaboré, et sera piloté, en impliquant tous les acteurs et parties prenantes.
Il a pour finalité de faire converger et de valoriser l'action de différents partenaires, d'articuler
et de complémenter les champs d'intervention afin de faciliter l'outillage de la gestion des
ressources humaines. Il tente d'apporter de la visibilité, sans être exhaustif, sur la diversité des
ressources et les moyens d'opérationnalisation. Il formalise ainsi les liens et les fondements
d'une coordination entre les porteurs des politiques et les opérateurs sur les territoires.
Il tend à mieux identifier l'appui des institutions régionales dans le domaine des ressources
humaines selon leur champ de compétences.
Quatre orientations stratégiques sont retenues :
- Anticipation et adaptation des besoins dans le médico-social
- Soutien et accompagnement des ESMS dans leur gestion des ressources humaines et pratiques managériales
- Promotion des parcours professionnels et professionnalisation
- Amélioration de la qualité de vie au travail
de l'attractivité des emplois de l'accompagnement de la perte d'autonomie".
Le rapport révèle que les problématiques d'attractivité sont multifactorielles. Des leviers d'actions
sont clairement identifiés à partir des réalisations, propositions et expérimentations de terrain.
Le plan d'actions a été élaboré, et sera piloté, en impliquant tous les acteurs et parties prenantes.
Il a pour finalité de faire converger et de valoriser l'action de différents partenaires, d'articuler
et de complémenter les champs d'intervention afin de faciliter l'outillage de la gestion des
ressources humaines. Il tente d'apporter de la visibilité, sans être exhaustif, sur la diversité des
ressources et les moyens d'opérationnalisation. Il formalise ainsi les liens et les fondements
d'une coordination entre les porteurs des politiques et les opérateurs sur les territoires.
Il tend à mieux identifier l'appui des institutions régionales dans le domaine des ressources
humaines selon leur champ de compétences.
Quatre orientations stratégiques sont retenues :
- Anticipation et adaptation des besoins dans le médico-social
- Soutien et accompagnement des ESMS dans leur gestion des ressources humaines et pratiques managériales
- Promotion des parcours professionnels et professionnalisation
- Amélioration de la qualité de vie au travail
Accès à l'étude
Plan (13 p.)
